3. Įvairus išdėstymas
Skirtingas išdėstymas yra svarbi priemonė kovojant su rinkos nestabilumu. Dabartinę šaltą gamybos žiemą, diversifikavus rinką, diversifikuojant produktus ir diversifikuojant pramonės grandinę, įmonės gali tapti stabilesnės rinkoje. Visi kiaušiniai viename krepšelyje“.
Tradicinėse pramonės šakose pasitaiko atvejų, kai našumas didinamas išplečiant pramonės grandinę. Pavyzdžiui, plieno pramonės įmonė „Baoshan Iron and Steel Co., Ltd.“ („Baosteel Co., Ltd.“) yra didžiausias ir moderniausias plieno konglomeratas Kinijoje. Dabartinė plieno pramonės problema yra pertekliniai pajėgumai, didelės sąnaudos ir mažas efektyvumas. Siekdama išspręsti šią dilemą, „Baosteel“ sukūrė savo viešųjų pirkimų el 10 milijonų tonų. "Baosteel tikisi sukurti sistemą aukščiau už sistemą, stovinčią pramonės aukštumoje, kad būtų atvertos ribos tarp tiekėjų ir tolesnių naudotojų sistemų. Kai plieno pramonė išgyvena bendrą nuosmukį, įvairus "Baosteel" išdėstymas neabejotinai yra veiksminga transformacija. . metodas.
Pirmiau minėta „Baosteel“ patirtis turi vertikalios integracijos šešėlį, o tai, galima sakyti, yra įvairus pramonės grandinės išdėstymas. Be vertikalios integracijos, diversifikuotas išdėstymas taip pat gali būti vykdomas horizontalios integracijos kryptimi arba netgi tiesioginis tarpvalstybinis naujų pramonės šakų išdėstymas{0}}.
Pavyzdžiui, elektronikos pramonėje, kaip rašo „The Wall Street Journal“, didžiausia pasaulyje elektronikos gamintoja „Foxconn“ bendradarbiaus su Amerikos medicinos įrangos gamintojais, siekdama patekti į Kinijos medicinos rinką. Medicininės įrangos liejyklų verslo pelno marža siekia net 23–25 procentus, daug daugiau nei plataus vartojimo elektronikos gaminių 4–7 procentai. Tikimasi, kad dėl sparčiai augančios Kinijos sveikatos paklausos „Foxconn“ sveikatos verslo pajamos 2020 m. padidės nuo 20 mln. USD (apie 120 mln. RMB) 2014 m. iki 200 mln. USD (apie 1,2 mlrd. RMB). Tokiu būdu „Foxconn“ prilygsta vien besiformuojančios rinkos atvėrimui.
Be gamybos įmonių, su įvairiais pasirinkimais susiduria ir gamybinės įrangos kanalų tiekėjai. Vieno produkto arba kelių produktų agentai. Kiekvieno prekės ženklo pelno marža ir kiekvieno prekės ženklo proporcijos suformuotas rinkos stabilumas daugeliui vadovų tapo būtinybe. Susidūrimas ir mąstymas apie problemas.
4. Valdymo inovacijos
Valdymo inovacijos yra svarbus gamybos ir įmonių efektyvumo didinimo aspektas. Daugelis ilgalaikių{0}}įmonių pasaulyje pasiekė nuolatinį proveržį, naudodamiesi valdymo naujovėmis, ir sukūrė daug valdymo modelių, kurių verta pasimokyti iš kitų įmonių. Daugelio įmonių prastus rezultatus, be vangios išorės rinkos, lemia per didelė vidinė trintis ir pernelyg didelės valdymo išlaidos. Taikant valdymo naujoves, sumažinant nereikalingas valdymo išlaidas ir taupant gamybos išteklius, per tam tikrą laikotarpį dažnai galima pagerinti našumą.
Siekiant gamybos pramonės našumo augimo, be technologinių inovacijų, svarbesnis aspektas yra vadybos inovacijų įgyvendinimas. 2015 metais kai kurios įmonės pasiekė gerų veiklos rezultatų pasitelkdamos valdymo inovacijas.
Haier „Inovacijų platforma“ yra geras valdymo naujovių bandymas. „Haier“ kuria verslumo platformą, aptarnaujančią šimtus „mažų ir labai mažų įmonių“. Tuo metu Haier sumažino visą darbo dieną dirbančią-darbo jėgą nuo daugiau nei 80,000 iki 60000, įskaitant 10,000 vidutinio-lygio darbininkų.
2005–2015 m. „Haier“ dešimt metų iš eilės augo ir labai prisidėjo prie valdymo naujovių. Gilinantis į Haier gamybos sistemą, daugybė išmaniosios ir automatizuotos įrangos įdiegimas, tiekimo grandinės, gamybos, logistikos ir paskirstymo sistemų informatizavimo sujungimas ir interaktyvių platformų su vartotojais, mokslinių tyrimų ir plėtros ištekliais bei tiekėjų ištekliais kūrimas. daug kainuoja-. Tai bus pagrindas palaikyti Haier pažangią gamybą ateityje.
Pramoninių planšetinių kompiuterių pramonės transformacija paprastai prasideda šiais keturiais aspektais, tačiau vienai įmonei problemos, su kuriomis susiduria vadovai, bus konkretesnės. 2015 m. apdirbamąją pramonę ištiko šalta žiema. Ar 2016 metais apdirbamoji pramonė gali pralaužti ledus ir kiek truks šalta žiema apdirbamojoje pramonėje? Ar visos gamybos sritys pasiruošusios žiemai?
